【経営者目線とは】キャリアチェンジサロン事務局通信vol.32

第32回目の事務局通信はキャリアチェンジサロン代表の田中勇一が担当します。

※事務局通信は、キャリアチェンジサロンのセミナーやメールプログラムにお申込みいただいた方にキャリア関連のことやキャリアチェンジサロンの様子についてお送りしております。

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「経営者目線とは」

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「経営者の目線を持ちなさい。」

と言われると、

皆さまはどんなことを想像するでしょうか。

社長やオーナー、経営者の立場になったつもりで今の仕事をみてみる、

つまり、経営の当事者意識をもつ、といったイメージでしょうか。

しかし、経営の当事者意識を持てと言われても、実際、経営者になってみないと見えないことも多く、なかなか難しいものです。

そこで、経営者目線があるかないか、私が活用している判断軸を紹介したいと思います。

その判断軸とは、

「利益への意識」

です。

なんだ、それだけのことか、と思われる方も多いかも知れませんが、利益への意識を持っている人が意外と少ないと感じています。

利益を上げるためには、売上をあげることはもちろんのこと、生産性向上や業務の効率化を行いコストを抑えていく必要があります。

売上を増やすために積極採用を進めるものの、やり過ぎるとコストが増大し、赤字になってしまうというケースはよくあります。

また、従業員のモチベーションをあげるために、給料を上げるという判断はありますが、これも過ぎると利益を圧迫してしまいます。

逆に、業務効率化を進め、人を減らしすぎたために、売上まで下がってきたというケースもあります。

こういった話をしていくと、皆さんご理解下さったと思いますが、利益を出すには、売上増と生産性向上双方を追う必要があり、どちらかが過ぎても上手くいかないのです。

そう、実は利益を出すための明確な答えはなく、経営者それぞれが日々悩みながら、実践をしているということなのです。

利益を出すための試行錯誤をしているのか、

つまり、利益への意識を持つことで、経営者の目線に近づけるのです。

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